“能煮雞蛋”的誘因是手機芯片的電路設計，而今這樣的情形已一去不復返，新一代的“芯片”朝著更微小型化、低功耗化的方向發展。
在國內智能機剛出那會兒，手機打幾分鐘就熱得發燙，有用戶戲謔“能煮雞蛋了”。“能煮雞蛋”的誘因是手機芯片的電路設計，而今這樣的情形已一去不復返，新一代的“芯片”朝著更微小型化、低功耗化的方向發展。
在這背后，中芯國際技術推動的腳步如影隨形。
作為中國內地最大、技術最先進的集成電路芯片代工企業，中芯國際成功躋身世界領先的集成電路芯片代工企業之列，生產的芯片基本與世界先進水平同步，三分之二的產品銷往歐美市場，“中國芯”成了名副其實的“世界芯”。
作為這家企業的CEO，邱慈云卻顯得過于低調，網絡上關于他個人的報道基本為零。他不是那種跟人自來熟，一開口便能侃侃而談的人，打破短暫的沉默是從貝爾實驗室的經歷講起，那里是邱慈云職業生涯的起點。
1974年，高中畢業的邱慈云遠赴美國求學，進入美國最早的工科大學私人院校倫斯勒理工學院讀本科，畢業后轉赴加州大學伯克利分校，1983年獲該校電子工程和計算機科學博士學位。1984年，邱慈云進入美國貝爾實驗室，從事半導體方面的研發工作。
從1984年到1996年，邱慈云在貝爾實驗室工作了整整12年。至今談起那段經歷，他仍用“precious（珍貴的）”來形容。
這個世界上培育諾貝爾獎獲得者最多的研究機構，在外界看來總是籠罩著一道耀眼的光環，邱慈云的離開則讓很多人大跌眼鏡。當時，他已負責高速電子研發和硅研發實驗室營運兩個部門，還被貝爾實驗室寄予厚望，送往哥倫比亞大學進修高級工商管理。
科技成果可以讓人們生活發生巨大的變化，這個產業化的過程讓邱慈云神往。2001年在中芯國際創始人張汝京的邀請下，他加入新生的中芯國際，開始了在中國的半導體事業。
彼時，這個廣泛應用于銀行卡、手機卡、電腦、身份證上，扼住國家信息安全咽喉的芯片基本百分之百為國外進口。
創業之初，最大的困難是歐、美、日等國家和地區對中國的技術封鎖。
不少半導體公司都感受過鐵桶般的封鎖，一些發達國家不僅不允許自己的設備出口，甚至在與合作國簽訂的條約里，也不允許這些國家將設備賣給中國。投入巨資、費盡周折，最終得到的技術往往總是被動過手腳、支離破碎，“對發達國家而言，半導體技術是信息安全的核心，它會千方百計地用很多方法讓你拿到的是落后技術”。
業內人士中流傳著這樣一個故事：為打破束縛，國內的一家企業曾每個月向出口國提交一次出口申請。最終，輾轉從中立國瑞典買回一臺落后設備，比最先進的設備落后了整整5年。盡管如此，這也已經是國內最先進的設備了。
即便是批準了的設備技術在以后每次技術升級時，類似的情景都會重演，“機器拿到國內，必須再做研發，才能彌補”。
這樣的苦澀記憶已經成為歷史。
如今，中芯國際在半導體純代工業的全球排名僅次于臺積電、聯電和globalfundries（格羅方德公司），產品水平已能緊緊跟上世界先進半導體生產技術的水平。
中芯國際發展的10年，是中國半導體行業崛起的10年。外界評價，“中芯國際不僅給中國半導體行業帶來了規模和技術，還帶來了半導體行業的游戲規則，以及大量的半導體行業管理人才”。
起步時，中芯國際生產的產品被國內廠商認為“10年也用不上”。這個預言早已被打破，智能化正快速改變國人生活，10年前開始的“這場戰斗”意義正在凸顯，當年稀罕的手機、電腦早已飛入尋常百姓家，2009年開始，中芯國際生產的芯片，也已被國內廠商用在平板電腦等高端產品中。
中國制造的質量也贏得了國際聲譽。今年5月，中芯國際從全球1.2萬家供應商中脫穎而出，榮獲全球半導體產業的締造者和領袖之一的德州儀器頒發的“質量卓越獎”。
據披露，中芯國際的北京廠是中國最先進的硅片生產基地，其量產規模正在擴大，同時還在規劃二期,“生產線建成以后，能夠讓中芯國際業績再翻一番，中芯國際就有機會再上一個臺階”。
回顧10年，邱慈云說自己有幸見證了這段歷史。2005年，中國成為全球最大的半導體市場，今天中國市場占到全球的1/3，“這個巨大而開放的市場也培養出了許多杰出的有創造力的新興企業，中國企業日益成熟，在技術創新、品質服務等諸多方面都呈現出世界級大公司的水準”。
邱慈云如是總結：“發達國家對中國半導體仍有許多的限制，但我們還是在比較落后的情況下，在國際上走出了一條路。這條路對中國科技產業發展意味著：我們中國的半導體在全球有了它的地位。”
10年間，邱慈云個人也在不斷適應著身份的轉變。
他是研究員，是IEEE（美國電氣電子工程師學會）高級會員，擁有10項美國專利，發表專業技術論文30余篇；他還是企業的CEO，要為數萬員工的生計和企業的發展殫精竭慮；3年前，作為優秀海歸人員，他成為中組部“千人計劃”入選者。
回國10余年，邱慈云感慨，成就感完全不一樣，“我們能夠把所知所學轉化成產品，能夠組織一個企業讓幾千員工發揮他們的生產力，讓一個企業從一個小的單位逐漸成長，在國際上做出成績，讓中國新興產業在國際市場上展示它的能力”。
在同事們眼中，他更是一位寬厚而博學的長者。
在代工企業，快節奏、嚴管理，每個月要交付的客戶訂單就是“死命令”，生產線上24小時機器不停轉，一個小時沒修好，兩個小時沒修好，24個小時沒修好的時候，管這個工序的人馬上抓狂，在這種情況下，老板不發脾氣不罵人簡直罕見，但卻從沒有人見邱慈云發過火。
20年的海外生活在他身上留下了深深的印跡。話語間，他不時吐出一兩個英文單詞，考慮談話對象又馬上翻譯成中文。在一個小時的交談中，他始終端正地坐在沙發上，講話時平和地看著對方，有眼神交流時，他又馬上給你一個微笑。
有時，他更像一個研究人員，而不是一個CEO。這個數萬人企業的管理者出現的場合鮮見前呼后擁的場景，到世界各國談生意他甚至不帶秘書，有事情拎上行李就走。
謙遜與平和難掩邱慈云對于中國半導體事業的熱忱。很多人的記憶定格在10年前創業時的一幕：每次出差，這位昔日的美國貝爾實驗室高管常常拎著一箱需要在異地測試的硅片，只為了節約運輸的時間。
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