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這幾年IT界最火的要算蘋(píng)果公司了，這個(gè)一直很另類(lèi)的個(gè)人電子產(chǎn)品巨頭在這兩年取得了極大的成功。出于對(duì)蘋(píng)果的敬仰和好奇，正好這兩年也被手頭這部超級(jí)弱智的三星智能手機(jī)折磨得快崩潰了，哥也換了一部iPhone玩玩。          說(shuō)到蘋(píng)果產(chǎn)品，大家普遍認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)在于工業(yè)設(shè)計(jì)和UI：與眾不同的產(chǎn)品外觀、超炫的用戶(hù)界面、人性化的操作方式、特立獨(dú)行的產(chǎn)品風(fēng)格，確實(shí)能吸引用戶(hù)的目光。我對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品也一直是這樣的印象。從Macintosh到蘋(píng)果筆記本，大家的關(guān)注焦點(diǎn)都在外觀和界面上。但是當(dāng)我真正使用了iPhone后，發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果的成功遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，蘋(píng)果的創(chuàng)新絕不僅僅在于外觀和UI設(shè)計(jì)上。蘋(píng)果在技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新更令人折服，其中一個(gè)例子是多點(diǎn)觸摸技術(shù)在iPhone上的應(yīng)用。

        iPhone只有一個(gè)按鍵，作為手機(jī)已經(jīng)是史無(wú)前例了，而且它還沒(méi)有手寫(xiě)筆，這讓很多人剛開(kāi)始用時(shí)覺(jué)得不習(xí)慣。通過(guò)多點(diǎn)觸摸技術(shù)，蘋(píng)果將觸摸屏的功能極大地提升了，除了點(diǎn)擊操作外，用戶(hù)還可以通過(guò)手指滑動(dòng)、抓放等操作屏幕，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的滾動(dòng)、翻頁(yè)、放大、縮小、旋轉(zhuǎn)等操作，比傳統(tǒng)的按鍵操作更為方便。去年底上市的iPhone3GS和iPod Touch三代采用了更強(qiáng)的處理器和圖形加速引擎，可以支持3D游戲，甚至包括FIFA足球、NBA等大型游戲，簡(jiǎn)直就是一個(gè)小型的PSP游戲機(jī)。開(kāi)始我還納悶：Sony的PSP有很多按鍵，包括方向鍵和各種功能鍵，而iPhone只有一個(gè)退出鍵，怎么可能玩FIFA？我很好奇地下載了一些游戲，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是用屏幕上的軟按鍵來(lái)代替物理按鍵，效果居然還挺不錯(cuò)。原來(lái)是多點(diǎn)觸摸技術(shù)的功勞！有了多點(diǎn)觸摸屏，游戲軟件可以在屏幕上隨意定制自己的按鍵，可大可小、可多可少，甚至連位置都可以是動(dòng)態(tài)變化的，手指按到哪哪兒就出現(xiàn)按鍵，并且允許用戶(hù)同時(shí)按多個(gè)鍵。比如在玩FIFA時(shí)，用戶(hù)可以左手控制方向右手操作射門(mén)，跟電腦和PSP的模式幾乎一樣，甚至功能更靈活（比如可以在屏幕上直接點(diǎn)擊某個(gè)球員進(jìn)行操控）。如果采用傳統(tǒng)的單點(diǎn)觸摸屏，這些功能是不可能實(shí)現(xiàn)的。多點(diǎn)觸摸技術(shù)給iPhone的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)提供了極其豐富的想象力，到目前為止iPhone上的應(yīng)用軟件已經(jīng)達(dá)到了15萬(wàn)款，功能和內(nèi)容包羅萬(wàn)象，很多創(chuàng)意令人拍案叫絕。比如我在App Store上看到一個(gè)軟件可以拿iPhone當(dāng)口琴用，覺(jué)得很不可思議，愣是掏了一刀體驗(yàn)了一把，還真象那么回事。至于各種實(shí)用工具軟件更是不計(jì)其數(shù)。這一切多虧有了多點(diǎn)觸摸技術(shù)！我想蘋(píng)果當(dāng)初在設(shè)計(jì)iPhone的時(shí)候，應(yīng)該早就規(guī)劃好了這個(gè)平臺(tái)的功能和定位（包括現(xiàn)在的3D游戲），對(duì)多點(diǎn)觸摸屏的技術(shù)和應(yīng)用進(jìn)行了充分的論證和規(guī)劃，才會(huì)推出只有一個(gè)按鍵的手機(jī)。我在網(wǎng)上進(jìn)一步搜索了一下，發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果早在2005年就收購(gòu)了一家名為“Fingerworks”的技術(shù)公司，而該公司正是專(zhuān)門(mén)從事多點(diǎn)觸摸技術(shù)的研究。然后蘋(píng)果迅速申請(qǐng)了一批多點(diǎn)觸摸技術(shù)的專(zhuān)利并于2009年獲得了部分專(zhuān)利授權(quán)。可能是看到了這個(gè)技術(shù)的應(yīng)用前景，這兩年微軟也加入到了多點(diǎn)觸摸技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)行列，正在搶注這方面的專(zhuān)利。谷歌想要使用多點(diǎn)觸摸技術(shù)，恐怕會(huì)遇到來(lái)自蘋(píng)果的專(zhuān)利武器的攻擊。

           因此，我認(rèn)為多點(diǎn)觸摸技術(shù)才是iPhone的核心技術(shù)！目前個(gè)人電子產(chǎn)品有兩大核心部件：處理器和顯示屏，而顯示屏正在扮演著越來(lái)越重要的角色。特別是多點(diǎn)觸摸顯示屏，融合了人機(jī)界面中的輸入和輸出功能，完全擺脫了鍵盤(pán)輸入，是今后各類(lèi)個(gè)人終端產(chǎn)品（手機(jī)、PDA、MP4、MID、UMPC、游戲機(jī)、平板電腦、上網(wǎng)本、電子書(shū)……）的核心。將來(lái)誰(shuí)占領(lǐng)了觸摸顯示屏技術(shù)的制高點(diǎn)，誰(shuí)就占領(lǐng)了個(gè)人電子產(chǎn)品的制高點(diǎn)。

         從蘋(píng)果對(duì)多點(diǎn)觸摸技術(shù)的使用和準(zhǔn)備看來(lái)，一項(xiàng)好的技術(shù)、正確的技術(shù)方向和長(zhǎng)期的規(guī)劃對(duì)于產(chǎn)品的成功、公司的發(fā)展是多么的重要！在這里不得不佩服蘋(píng)果在產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃方面的深謀遠(yuǎn)慮。另外，我發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果在新技術(shù)應(yīng)用方面的創(chuàng)新和產(chǎn)品化方面做得十分出色。除了多點(diǎn)觸摸技術(shù)外，蘋(píng)果在iPhone中還大膽采用了很多其他的新技術(shù)，特別是傳感器的使用。iPhone內(nèi)置了重力感應(yīng)傳感器、近距離紅外傳感器、周?chē)饩€(xiàn)傳感器等，給硬件平臺(tái)增強(qiáng)了很多特性，給應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)提供了更多的想象空間。比如用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)位置和角度的變化玩游戲；比如打電話(huà)時(shí)，當(dāng)手機(jī)靠近耳朵時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉屏幕，這樣既節(jié)省了電池，又避免了屏幕碰到人臉而引起的誤操作，非常人性化。此外，iPhone在文字輸入和操作界面方面也有很多的創(chuàng)新，比如雖然沒(méi)有鍵盤(pán)和手寫(xiě)筆，但是收發(fā)短信和郵件卻非常方便。

           其實(shí)，蘋(píng)果公司在技術(shù)上的創(chuàng)新也不是從iPhone才開(kāi)始的，蘋(píng)果在六、七年前推出了iPod，立即風(fēng)靡全球，除了外觀漂亮外，新技術(shù)的應(yīng)用也非常重要。比如蘋(píng)果在iPod上采用了環(huán)形的滑動(dòng)式輕觸鍵，使得用戶(hù)操作非常新穎和流暢。更重要的是，蘋(píng)果率先將微型硬盤(pán)用于個(gè)人電子產(chǎn)品中，使得一個(gè)iPod能夠存放上千首歌曲。而在當(dāng)時(shí)，由于閃存技術(shù)的限制，一個(gè)普通的MP3播放機(jī)最多只能存放幾十首歌曲。這無(wú)疑又是一個(gè)重大的突破！自從iPod問(wèn)世后，眾多廠家紛紛推出硬盤(pán)MP3產(chǎn)品。盡管微型硬盤(pán)并不是蘋(píng)果自己的技術(shù)，現(xiàn)在看來(lái)很快將被快速發(fā)展的閃存技術(shù)所取代，但是在當(dāng)時(shí)iPod上的使用，無(wú)疑是大膽的創(chuàng)新和巨大的成功。

          眼下隨著技術(shù)的進(jìn)步和融合，不同產(chǎn)品之間的區(qū)分已經(jīng)越來(lái)越模糊了。就拿iPhone來(lái)說(shuō)，已經(jīng)說(shuō)不清楚它是什么產(chǎn)品了。說(shuō)它是手機(jī)，也僅僅因?yàn)樗艽螂娫?huà)而已，但是我想沒(méi)有幾個(gè)人愿意花5000塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)漂亮的手機(jī)。實(shí)際上iPhone的功能已經(jīng)涵蓋了個(gè)人通信、娛樂(lè)、辦公、上網(wǎng)、游戲、教育、閱讀、理財(cái)、購(gòu)物、照相、導(dǎo)航等等，幾乎把現(xiàn)有的個(gè)人電子產(chǎn)品一網(wǎng)打盡，你說(shuō)它還只是一款手機(jī)嗎？難怪iPhone問(wèn)世僅兩年就賣(mài)出了5000萬(wàn)部！有了iPhone以后，我發(fā)現(xiàn)自己的生活方式也發(fā)生了變化：在家里習(xí)慣于用iPhone上網(wǎng)看看滾動(dòng)新聞、收收郵件；看電視時(shí)有時(shí)用iPhone查詢(xún)一些背景資料；空閑時(shí)間掏出iPhone背背單詞或者玩玩游戲。就連兒子也迷上了iPhone，因?yàn)榱岈槤M(mǎn)目的游戲?qū)嵲谔T人。只要告訴他做完作業(yè)可以玩iPhone游戲，他一定會(huì)以最快的速度完成。下一步我準(zhǔn)備用下載新游戲來(lái)代替買(mǎi)玩具作為對(duì)他的獎(jiǎng)勵(lì)措施了，既省錢(qián)又省事，呵呵。另外，自己的消費(fèi)觀念也變了，我不僅不打算去越獄iPhone了，而且還喜歡到App Store去下載正版軟件。俺購(gòu)買(mǎi)的第一款付費(fèi)游戲是FIFA，雖然花了4.99美元，但是逼真的場(chǎng)面、流暢的操作和豐富的球員數(shù)據(jù)庫(kù)，讓我覺(jué)得物有所值。我也想通了，如果不玩這些，干嘛要買(mǎi)iPhone呢？從自己的變化，我第一次看到了一款電子產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)具有如此巨大的吸引力和增值能力。App Store像一個(gè)巨大的印鈔機(jī)，幫助蘋(píng)果迅速積累財(cái)富，難怪不久前蘋(píng)果公司的市值已經(jīng)超過(guò)谷歌和IBM，成為僅次于微軟的全球第二大IT巨頭。

          我們生活在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的年代，也有幸成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一份子。在iPhone身上，我們可以得到很多啟發(fā)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到新技術(shù)應(yīng)用，從操作細(xì)節(jié)到商業(yè)模式，創(chuàng)新無(wú)處不在。雖然蘋(píng)果的技術(shù)路線(xiàn)不一定完全代表了技術(shù)發(fā)展的潮流，它的發(fā)展模式和商業(yè)模式我們也是無(wú)法照搬的，但是蘋(píng)果的思想精髓是可以學(xué)習(xí)的，那就是面向用戶(hù)、持續(xù)創(chuàng)新。在技術(shù)上聚焦產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以產(chǎn)品為中心，在新技術(shù)應(yīng)用（并不一定都要自己研發(fā)）上勇于創(chuàng)新，同時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，注重用戶(hù)體驗(yàn)。面對(duì)蘋(píng)果和iPhone，我們看到了自己的差距，看到了我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品化方面的差距。如何縮小差距，我想辦法也很簡(jiǎn)單，那就是學(xué)習(xí)和付出。只有學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有學(xué)習(xí)才能使人創(chuàng)新！簡(jiǎn)單的跟蹤和模仿只能導(dǎo)致平庸和失敗！在蘋(píng)果閃亮的創(chuàng)新光環(huán)的背后，我想一定還有大量我們大家看不見(jiàn)的挫折和汗水。所以，只有學(xué)習(xí)之后不斷地改進(jìn)工作，堅(jiān)持不懈地努力與付出，才有可能取得成功。面對(duì)蘋(píng)果，同樣作為終端廠商，我們也看到了未來(lái)的前景和希望。目前，知名的軟件和服務(wù)廠商都紛紛涉足終端產(chǎn)品（如谷歌、微軟），集軟件、硬件、品牌、服務(wù)于一身、擁有直接客戶(hù)群體的終端產(chǎn)品很有可能會(huì)成為未來(lái)IT產(chǎn)業(yè)的龍頭，并以此來(lái)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)、技術(shù)和服務(wù)的全面發(fā)展。未來(lái)的終端產(chǎn)品市場(chǎng)一定會(huì)更加繁榮，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)異常激烈。就像馬云所說(shuō)的：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好！但大多人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)”。希望我們大家振奮精神，從今天開(kāi)始、從現(xiàn)在開(kāi)始一起學(xué)習(xí)、一起努力，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)殘酷的明天，迎接后天的太陽(yáng)！