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中國企業(yè)發(fā)力LCD上游凸顯大國升級之路

編輯：hattie 2010-07-16 08:47:01 瀏覽：1589 來源：全景網(wǎng)絡(luò)

　　　　依托國內(nèi)無比強勁的市場需求、以及獨領(lǐng)風(fēng)騷的資本市場融資能力，中國企業(yè)開始在越來越高端的領(lǐng)域力爭上游，以實現(xiàn)這個制造業(yè)大國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之夢。當(dāng)年，我們以“中國制造”名揚天下，而今，我們將以“中國創(chuàng)造”取得勝利，“中國制造”的問題在于如何創(chuàng)造卓越競爭力？如何通過整合供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈在激烈的市場競爭中不斷控制成本，提高市場反應(yīng)速度，優(yōu)化產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)利潤率，以TCL集團為例，源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新與全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，使得企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。

　　眼下中國企業(yè)與世界列強的“戰(zhàn)火”正在燃向液晶顯示器行業(yè)。中國大陸當(dāng)前已是液晶電視單位銷量增長最快的市場，據(jù)平安證券預(yù)測，中國將很快占有全球15-20%的液晶電視市場份額，成為全球最大單一液晶電視市場。

　　　　其中，面板和模組是液晶彩電最主要的成本來源，約占其總成本的60%。不過，液晶面板生產(chǎn)線投資規(guī)模巨大，單條6-8代線投資規(guī)模在150-250億元，過去基本上被韓國的三星和LG Display、我國臺灣的友達光電和奇美、以及日本的夏普這五大廠商壟斷。從2009年大尺寸液晶面板出貨片數(shù)排名來看，LG、三星、友達和奇美四大巨頭的市場占有率超過80%，而中國大陸液晶面板生產(chǎn)規(guī)模只占全球的5%。

　　　　不過，自從我國政府在2009年啟動發(fā)展平板行業(yè)重點工程，國內(nèi)數(shù)條液晶面板生產(chǎn)線獲批或正在審批，目前在迄今國內(nèi)最高世代、被視為市場前景最廣闊的8.5代線方面，國內(nèi)自主建設(shè)的生產(chǎn)線只有龍騰光電以及華星光電兩家。

　　　　其中，由中國產(chǎn)量最大的電視機生產(chǎn)商TCL集團(000100.SZ)與深圳市政府合資組建的華星光電有望成為中國企業(yè)在液晶面板領(lǐng)域挑戰(zhàn)世界列強的領(lǐng)頭羊。該公司的8.5代線項目總投資高達245億元，是深圳市建市以來規(guī)模最大的投資項目；項目公司的資本金由代表深圳市政府的深超科技投資有限公司與TCL集團各出資50億元，剩余投資缺口則由華星光電向銀行貸款或通過其他融資方式解決。這是我國在建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力和實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面邁出的關(guān)鍵一步，也是我國電子信息產(chǎn)業(yè)一個新的里程碑。

　　　　華星光電的突出優(yōu)勢在于其核心技術(shù)團隊,有來自臺灣、韓國、日本業(yè)內(nèi)技術(shù)人員170余人和大陸同行業(yè)人員30余人。核心成員包括了對液晶項目有豐富管理經(jīng)驗的TCL高級副總裁賀成明、原奇美TV事業(yè)部的總經(jīng)理陳立宜，曾負(fù)責(zé)LG從3.5代到7.5代線的生產(chǎn)建設(shè)的金旴植等人。這是目前國內(nèi)高世代面板工廠中技術(shù)實力最強的團隊，業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富，覆蓋了從制造的全流程到研發(fā)、品質(zhì)、基建、供應(yīng)鏈等全部環(huán)節(jié)。

　　　　事實上，韓國及我國臺灣的LCD產(chǎn)業(yè)之所以能在繼日本之后異軍突起為世界主導(dǎo)者，很大程度上正是得益于其不斷吸收引進技術(shù)人才，培養(yǎng)出自己核心的自主研發(fā)能力，從而造就了三星、LG、友達和奇美這樣的后起之秀。對于華星光電這樣具有深厚電視機制造背景的企業(yè)而言，在專業(yè)技術(shù)的吸收方面未必會遜色于韓國和臺灣的同行。

　　　　同時，TCL集團的上市公司背景也為華星光電在這一資金密集型產(chǎn)業(yè)深耕細作提供了雄厚的支持。TCL集團在今年5月底發(fā)布公告稱，公司非公開發(fā)行15億股新股的申請已獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)；而該公司業(yè)績在過去的高速成長紀(jì)錄已為其樹立了良好的市場形象。

　　　　銀河證券分析師朱力軍在一份研究報告中指出，“更快的轉(zhuǎn)產(chǎn)意味著公司在平板電視的生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)等環(huán)節(jié)上能爭取更多的時間，更多的資源投入到景氣度高的產(chǎn)品上將帶來更多的收益。”

　　　　他還認(rèn)為，雖然我國企業(yè)沒有占據(jù)技術(shù)制高點，但如果具備完整的產(chǎn)業(yè)配套能力、軟硬件的整合能力和下游渠道管理能力，企業(yè)照樣可以在短期內(nèi)取得快速的發(fā)展。從目前的產(chǎn)業(yè)格局來分析，TCL集團、海信電器、深康佳A等國內(nèi)企業(yè)均具備了快速增長的條件，有望獲得較大的競爭優(yōu)勢。

　　對于國內(nèi)家電企業(yè)而言，無論是從專業(yè)專注、國家大力扶持，還是從市場取向來看，獨有的核心主導(dǎo)產(chǎn)品，自主的產(chǎn)品創(chuàng)新及整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)建都是至關(guān)重要的，只有通過上游關(guān)鍵技術(shù)與材料的掌握及建立植根于國內(nèi)、具有核心競爭力的完整產(chǎn)業(yè)體系的企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。”

　　我國電視總出貨量約占到全球20%，但液晶電視出貨比例卻僅占全球的4%。液晶面板作為不可取代的關(guān)鍵性核心顯示部件，其成本占到整機成本的40%，而我國生產(chǎn)液晶電視機所用的LCD面板幾乎全依靠進口。缺失關(guān)鍵的面板資源，極大地限制了我國彩電企業(yè)發(fā)展的主動性和靈活性。

　　目前全球液晶行業(yè)的布局，優(yōu)勢生產(chǎn)線主要集中于亞太地區(qū)。在上個世紀(jì)90年代初，日本最先推出全球首條第1代TFT-LCD生產(chǎn)線并實現(xiàn)量產(chǎn)，此后業(yè)內(nèi)人士不斷致力于玻璃基板尺寸的增大，以求提高生產(chǎn)效率、獲取更大投資回報率，同時也為生產(chǎn)更大屏幕尺寸的產(chǎn)品創(chuàng)造條件，滿足應(yīng)用產(chǎn)品的需求。

　　 “我國企業(yè)必須掌握液晶面板的研發(fā)和制造，積極搶占產(chǎn)業(yè)的制高點，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，否則將失去液晶電視產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)，而發(fā)展液晶面板高世代線，不僅是企業(yè)盈利的需要，也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和參與國際競爭的需要。”李東生這樣告訴記者。

　　一直以來，國家都將平板顯示產(chǎn)業(yè)作為重點扶持產(chǎn)業(yè)，并將其列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”中最重要的發(fā)展項目之一；2009年年初，國務(wù)院、廣東省又相續(xù)發(fā)布了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，其中彩電轉(zhuǎn)型和新型顯示器核心關(guān)鍵器件產(chǎn)業(yè)，已列為未來3年信息產(chǎn)業(yè)重點支持的項目，并明確將TFT-LCD液晶平板顯示列入重點任務(wù)和重大工程。此舉顯示出國家和地方政府發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)的決心，為企業(yè)進軍液晶上游產(chǎn)業(yè)鏈提供了政策保障。

　　第8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目動工，讓TCL率先成為國內(nèi)第一個具備LCD彩電產(chǎn)業(yè)鏈全制程能力的企業(yè)。這意味著中國企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈條向上游延伸至核心部件領(lǐng)域，實現(xiàn)了新型平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。

　　　　“在目前液晶產(chǎn)業(yè)鏈上大規(guī)模投資的企業(yè)將會享受到行業(yè)景氣高漲的好處。”朱力軍表示。